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Prof. Marcus Rodrigues

Mestre em Informática. Diretor de Operações do IAD. Possui experiência de mais de 10 anos em projetos para grandes organizações multinacionais. Especialista em Gerenciamento de Projetos, é profissional certificado em Gerenciamento de Projetos pelo PMI (PMP - Project Management Professional), e SCRUM Aliance (CSM - Certified Scrum Master e CSPO - Certified Scrum Product Owner). Possui larga experiência em gerenciamento de projetos nas mais diversas áreas, com forte atuação no mercado de tecnologia, gerenciando projetos para SAMSUNG, LG, HP, SIEMENS, dentre outras.

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Uma grande ideia não é nada sem as ferramentas corretas para trazê-la à realidade. No caso da tecnologia, existem diversos meios para fazer isto acontecer, mas sempre é preciso combinar velocidade, qualidade, agilidade, redução de custos e tempo de produção. Esta é a proposta das metodologias ágeis, ou como alguns preferem Agile, um conjunto de métodos e práticas que visa otimizar e dinamizar o desenvolvimento de softwares.

Porém, o Agile não é aplicado apenas na indústria de tecnologia. Ele é uma metodologia alternativa de gestão de projetos que, hoje, pode ser usada - com adaptações - em qualquer contexto de produção. Por esse motivo, é necessário conhecer não somente os seus princípios e premissas, que promovem a agilidade, a velocidade e a qualidade dentro das empresas, mas também seus frameworks e aplicações.

Entre eles está o Scrum, conhecido como um modelo de gestão dinâmico, em que as fases de qualquer projeto, ação ou produção prevista dentro da organização são desenvolvidas em períodos curtos, com entregas contínuas e de valor aos clientes. 

Este curso foi estruturado para profissionais que atuam ou pretendem atuar com projetos ágeis, destinando-se à preparação e à capacitação técnica dos profissionais nos requisitos práticos essenciais à gestão de projetos, utilizando como principal referência a abordagem de gerenciamento ágil SCRUM.

  • 1 atividade(s) , 04:08
    1. Apresentação do curso
  • Apresentação do curso 04:08
  • 1 atividade(s)
    2. Introdução
  • Introdução
  • 3 atividade(s) , 12:17
    2.1. O Manifesto Ágil
  • Onde tudo começou: O Manifesto Ágil 12:17
  • O Manifesto Ágil
  • Manifesto ágil, como tudo começou
  • 4 atividade(s) , 20:57
    2.2. O perfil do Gerente de Projetos Ágeis
  • O gerente de projetos ágeis 04:22
  • O perfil do gerente de projetos ágeis 16:35
  • Qual o papel do gerente de projetos nos métodos ágeis?
  • Descubra como desenvolver suas soft skills e crescer em sua carreira!
  • 1 atividade(s)
    3. O SCRUM
  • Introdução
  • 4 atividade(s) , 15:39
    3.1. Metodologia Ágil e SCRUM
  • Metodologias ágeis de projetos 15:39
  • Gestão de projetos: Ágil ou tradicional? Entenda as diferenças
  • Saiba o que são as metodologias ágeis e como elas ajudam o seu projeto
  • Scrum: O que é?
  • 3 atividade(s) , 26:52
    3.2. Papéis no SCRUM
  • Os papeis da equipe SCRUM 16:07
  • Os papeis organizacionais 10:45
  • Quais as funções existentes dentro de um Scrum Team?
  • 1 atividade(s)
    4. O Processo SCRUM
  • O Processo SCRUM
  • 2 atividade(s) , 14:51
    4.1. Visão geral do processo SCRUM
  • O Processo SCRUM 14:51
  • Como começar a usar o método Scrum na gestão dos seus projetos
  • 4 atividade(s) , 14:42
    4.2. O Product Backlog
  • O Product backlog 14:42
  • Product Backlog: O que é?
  • Backlog do Produto – Passo a passo como construir e priorizar
  • Como criar um product backlog eficiente?
  • 3 atividade(s) , 05:58
    4.3. A Sprint 0
  • A Sprint 0 e o cálculo do ROI 05:58
  • Scrum: o Sprint Zero e o papel do Product Owner
  • Priorizando Product Backlog com ROI
  • 4 atividade(s) , 20:25
    4.4. Estimando o Product Backlog
  • Estimando o Product Backlog 15:22
  • Estimativas, que unidade usar?
  • Planning Poker e Ideal Day: Técnicas de Abordagem de Estimativa Ágil
  • Atividade 01 - Criando o Product Backlog 05:03
  • 3 atividade(s) , 12:52
    4.5. A Sprint
  • A Sprint 12:52
  • Scrum: o que é sprint e como executá-lo?
  • Time Box no Scrum
  • 6 atividade(s) , 18:30
    4.6. O planejamento da Sprint
  • O planejamento da Sprint 14:43
  • Planejamento da Sprint
  • Dicas para um Sprint Planning de sucesso
  • Artefatos e Ferramentas Scrum
  • Dicas de ferramentas para Gerenciamento de Projetos SCRUM
  • Atividade 02 - Planejando a Sprint 03:47
  • 8 atividade(s) , 31:46
    4.7. O Acompanhamento da Sprint
  • O Quadro Ágil 16:16
  • O Quadro de Tarefas no Scrum
  • Kanban: O que é e como funciona o método ?
  • O que é gestão à vista e como aplicá-la em sua empresa?
  • Gerenciando o Sprint Backlog 15:30
  • O gráfico de Burndown
  • GRÁFICOS BURNDOWN X BURNUP
  • GRÁFICO BURNDOWN SCRUM NO EXCEL
  • 8 atividade(s) , 52:02
    4.8. As cerimônias do SCRUM
  • A reunião diária - Daily SCRUM 18:52
  • O Guia Simples e Prático Para Fazer uma DAILY SCRUM Que Funciona!
  • A revisão da Sprint - Sprint Review 08:23
  • Revisão da Sprint
  • A retrospectiva da Sprint - Sprint Retrospective 15:49
  • Retrospectiva
  • Técnica para fazer uma Reunião de Retrospectiva no Scrum
  • Atividade 03 - A revisão e retrospectiva da SPRINT e recado final 08:58

Profissionais, líderes e gerentes que aspirem a cargos executivos em suas organizações e que demandem além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de gerenciamento de projetos. 

Palavras-chave:

Gestao empresarial, ead, gerenciamento, projetos, Falando de gestão, Metodologias ágile