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Gustavo Farias

Consultor Especialista (PMP) em Gestão de Projetos

Gustavo Farias realiza consultorias em gestão de projetos, ministra treinamentos em empresas, aulas em pós-graduações (MBAs) de grandes faculdades como o IPOG, palestras em eventos, empresas, faculdades e escolas, realiza trabalhos voluntários na área, além de ter escrito 4 eBooks que podem ser encontrados no site do Você Gerente.

É certificado pelo PMI como Project Mangement Professional (PMP), tem atuado como gerente de projetos em diferentes áreas do mercado Brasileiro e Europeu, em multinacionais como Accenture, Citydrive e Go-Green City.

“Um dos maiores prazeres que tenho na vida é o de ajudar outras pessoas a vencerem seus obstáculos e alavancarem suas carreiras através da gestão de projetos e outros conhecimentos que contribuirão para o seu crescimento.”

Formado em Ciência da Computação, teve oportunidade de vivenciar o gerenciamento de projetos desde empresas multinacionais a pequenas e médias empresas nas áreas de Tecnologia da Informação, Arquitetura, Engenharias, Marketing/Comunicação e Advocacia.

Hoje vive na Europa, é gerente de projetos e business developer na Go-Green City International, com base na Suíça e é responsável por instalar suas operações em toda a Europa.

Possui também vários cursos online best sellers na internet.

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Indiscutivelmente o mais completo: gestão ágil de projetos com SCRUM (Scrum Agile), Liderança, Negociação e Produtividade em um só curso!

ALERTA.: se você gosta de muita teoria, decoreba e "blá blá blá" difícil até mesmo de entender, cuidado. Este curso é extremamente simples e prático, onde você entenderá tudo rápido e facilmente, receberá modelos prontos para aplicar nos seus projetos e gerenciará um projeto simulado com scrum (o mais famoso dos métodos ágeis) do início ao fim utilizando um sistema online de gestão de projetos.

Scrum Agile / Agile Management: "A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo".

Você dominará não apenas o método agile para gerenciamento de projetos, mas também tudo o que precisa para ser alguém diferenciado, reconhecido e capaz de conquistar grandes oportunidades no mercado de trabalho.

Este é um curso extremamente inovador, prático e 100% online que vai ensinar passo a passo como planejar e gerenciar projetos de forma profissional e bem sucedida utilizando a melhor metodologia ágil do mundo: SCRUM (Scrum Agile).

É ainda o único curso que vai além do técnico e oferece gratuitamente vários cursos extras para sua formação complementar em habilidades interpessoais que potencialização seus resultados (confira mais abaixo).

Níveis acima dos cursos (superficiais e teóricos, feitos para quem busca mais um certificado) que encontramos hoje pela internet, este curso foca na aplicação de técnicas ágeis para solucionar as principais deficiências das empresas atualmente no mercado, ensinando o passo-a-passo para planejar e gerenciar projetos com precisão, aumentar a produtividade, reduzir custos, eliminar horas extras e, como resultado natural, aumentar o lucro dos negócios.

Resultado de anos de consultorias em empresas de diversas áreas que apresentam problemas e dificuldades comuns e que, facilmente, podem ser solucionadas através da aplicação de técnicas de gerenciamento de projetos, mesmo que você não saiba nada sobre o assunto hoje.

 "O que me levou a reconhecimentos e trabalhos internacionais e o que aplico nos grandes projetos foram EXATAMENTE estas mesmas técnicas de gestão de projetos que você aprenderá neste curso. Este curso foi preparado para transformar sua vida. Se você realmente se dedicar, SEM DÚVIDA, não há como ter um resultado diferente deste. Permita-me lhe provar isto."

Gustavo Farias.

Inovando e trazendo uma formação realmente completa ao aluno, o curso traz vários BÔNUS complementares:

[Bônus 01] Curso intensivo de Liderança.

[Bônus 02] Curso intensivo de Negociação.

[Bônus 03] Curso intensivo de Produtividade com a melhor técnica de produtividade pessoal do mundo.

  • Dominará as técnicas do SCRUM, as quais multiplicarão as chances de sucesso dos seus projetos, lhe proporcionarão melhores oportunidades e aumentarão o seu valor no mercado, independente da sua área de atuação
     
  • SEM DÚVIDA, prosseguindo no caminho que ensino no curso, você será muito bem reconhecido e remunerado no mercado de trabalho, pois dominará algo valioso para as empresas e que menos de 5% dos profissionais dominam.
     
  • Mais de 60 aulas e 7h de conteúdo PRÁTICO e de ALTO NÍVEL!
     
  • Receberá gratuitamente *ferramentas e templates* para aplicar de imediato na sua empresa ou na empresa que você trabalha.
     
  • [Bônus 01] Incluso mini curso de liderança
  • [Bônus 02] Incluso mini curso de negociação
  • [Bônus 03] Incluso curso completo de GTD (Getting Thinks Done) - técnica de produtividade pessoal
  • Empresários que desenvolvem projetos, realizam frequentes planejamentos e sabem que precisam fazer isto melhor. Não têm conseguido cumprir prazos, controlar os custos, antecipar os problemas que trazem prejuízos, eliminar as horas extras e manter a sua equipe motivada.
     
  • Profissionais de qualquer área que desejam ter melhores oportunidades e liderar projetos; receber mais reconhecimento; aumentar o seu valor no mercado através do domínio de técnicas e ferramentas de planejamento e gestão, o que é raro de se encontrar hoje no perfil dos profissionais atuais.
     
  • Universitários proativos que querem aprender conhecimentos que 90% dos profissionais do mercado não possuem, mesmo os experientes, e que o tornarão um recém formado de muito maior valor no mercado.
  • 3 atividade(s) , 09:11
    INTRODUÇÃO
  • Quem é Gustavo Farias? 05:58
  • O que você REALMENTE alcançará neste curso. 03:13
  • Material de apoio: Slides do curso.
  • 1 atividade(s) , 05:11
    MÓDULO I - O QUE É UM PROJETO E COMO CRIAR NOVAS OPORTUNIDADES COM ELE
  • Você foi, é e sempre será um gerente de projetos. 05:11
  • 5 atividade(s) , 28:20
    MÓDULO II - GESTÃO DE PROJETOS TRADICIONAL x ÁGIL
  • O que é a Gestão "Tradicional" de Projetos 10:43
  • Quando é melhor utilizar a Gestão "Tradicional" de Projetos? 06:43
  • A Gestão "Ágil" de Projetos 08:26
  • Método Tradicional x Ágil: Qual o melhor? 02:28
  • Questionário 1: Exercícios 4 questões
  • 12 atividade(s) , 01:04:06
    MÓDULO III - O SCRUM E SEUS PRINCÍPIOS
  • O que é e como funciona o SCRUM? 06:08
  • O Fluxo do SCRUM 10:29
  • Equipe, Papéis e Responsabilidades 13:59
  • Princípio #1: Controle de Processos Empíricos 09:21
  • Princípio #2: Auto-Organização 03:25
  • Princípio #3: Colaboração 02:55
  • Princípio #4: Priorização Baseada em Valor 04:41
  • Princípio #5: Time-Boxing 04:17
  • Princípio #6: Iterativo-Incremental 01:51
  • Vantagens do Scrum 04:40
  • Scrum em Projetos Grandes? 02:20
  • Questionário 2: Exercícios 10 questões
  • 13 atividade(s) , 01:17:54
    MÓDULO IV - [FASE INICIAR] GARANTINDO O SUCESSO O PROJETO...
  • Introdução 01:25
  • O Projeto Modelo 07:55
  • Definindo a Visão do Projeto - Parte I 10:02
  • Definindo a Visão do Projeto - Parte II 09:57
  • Exemplo: Declaração de Visão
  • Definindo a Equipe Scrum 13:24
  • Backlog do Produto: identificando as Necessidades das Partes Interessadas - Parte I 10:56
  • Backlog do Produto: identificando as Necessidades das Partes Interessadas - Parte II 03:32
  • Backlog do Produto: definindo prioridades 04:33
  • Criando o Planejamento de Release 07:30
  • [Aula Extra] Como Definir um Bom Objetivo - Parte I 04:35
  • [Aula Extra] Como Definir um Bom Objetivo - Parte II 04:05
  • Questionário 3: Exercícios 7 questões
  • 4 atividade(s) , 22:07
    MÓDULO V - [FASE "PLANEJAR E ESTIMAR"] PLANEJANDO PARA ENTREGAR VALOR
  • Criando Histórias de Usuário 09:55
  • Planejando a Próxima Sprint 07:34
  • Criando e Estimando as Tarefas 04:38
  • Questionário 4: Exercícios 4 questões
  • 4 atividade(s) , 22:22
    MÓDULO VI: [FASE "IMPLEMENTAR"] GESTÃO DA EXECUÇÃO
  • Criando os Entregáveis 04:34
  • Conduzindo a Reunião Diária 10:41
  • Refinando o Backlog do Produto 07:07
  • Questionário 5: Exercícios 4 questões
  • 4 atividade(s) , 19:17
    MÓDULO VII: [FASE "REVISÃO E RETROSPECTIVA"] CONCLUINDO E VALIDANDO UMA SPRINT
  • Revisão da Sprint: entregando valor e obtendo aprovação 08:23
  • Retrospectiva da Sprint: evitando erros recorrentes através de lições aprendidas 10:54
  • Documento: Lições Aprendidas
  • Questionário 6: Exercícios 8 questões
  • 2 atividade(s) , 07:01
    MÓDULO VIII: [FASE DE "RELEASE"] CONCLUINDO O PROJETO
  • "Entregando os Entregáveis" 04:09
  • Retrospectiva do Projeto: evitando erros recorrentes através de lições aprendidas 02:52
  • 2 atividade(s)
    MÓDULO IX: SIMULADÃO E ARTIGO
  • Artigo: O Scrum Master é um Gerente de Projetos?
  • Simuladão. 38 questões
  • 7 atividade(s) , 01:02:38
    [BÔNUS 01] MINI CURSO DE LIDERANÇA
  • Introdução 10:53
  • Chefe x Líder 10:13
  • Dica 01: esqueça a sua zona de conforto e desenvolva a sua comunicação 11:30
  • Dica 02: trabalhe a sua motivação e otimismo 05:14
  • Dica 03: desenvolva a empatia 06:27
  • Dica 04: não escolha o seu tipo! 09:04
  • Dica 05: encontre as suas referências 09:17
  • 8 atividade(s) , 39:33
    [BÔNUS 02] MINI CURSO DE NEGOCIAÇÃO
  • Introdução 04:48
  • Os Elementos da Negociação 05:30
  • Etapas da Negociação (Parte A) 07:15
  • Etapas da Negociação (Parte B) 03:04
  • Etapas da Negociação (Parte C) 04:52
  • 6 Coisas que Você Deve Fazer Para Ter Mais Sucesso em Negociações 06:50
  • 5 Coisas que Você Não Deve Fazer em Negociações 04:30
  • Considerações Finais 02:44
  • 9 atividade(s) , 45:33
    [BÔNUS 03] A MELHOR TÉCNICA DE PRODUTIVIDADE PESSOAL
  • Introdução 05:04
  • Conceito base 05:48
  • Material: Planilha GTD
  • Passo 1 - Coletar 05:23
  • Passo 2 - Processar 13:54
  • Passo 3 - Organizar 04:14
  • Passo 4 - Planejar 07:24
  • Passo 5 - Executar 02:25
  • Palavras Finais 01:21

Palavras-chave:

Gestao empresarial, ead, gestao, completo, cursos